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REDAÇÃO

ENTREVISTA | Oliver Blume: "Aumentamos as nossas doações em cinco milhões de euros"


O CEO DA PORSCHE APELA A TODOS PARA AJUDAR A SUPERAR A CRISE DO CORONAVÍRUS. E FALA SOBRE OS ESFORÇOS DA EMPRESA NUM MOMENTO DIFÍCIL PARA TODA A SOCIEDADE.


Em resposta à crise do coronavírus, a empresa está a doar cinco milhões de euros para pessoas necessitadas como resultado do vírus e a despender 200.000 euros em doações de alimentos. A produção de produtos médicos também está a ser considerada, diz o ‘boss’ da Porsche, Oliver Blume.


Sr. Blume, você está saudável?

- Felizmente sim.


Está no escritório ou a trabalhar em casa?

- Estou no escritório da empresa. Acho importante que eu esteja no local como CEO, e que as pessoas saibam onde me encontrar quando precisam de mim. Obviamente, a maioria das reuniões e discussões ocorre agora por meio de videoconferência e chamadas. Ao mesmo tempo, há atividades obrigatórias que devem ser realizadas na Porsche - em conformidade com todas as medidas de segurança.

Acha que terá mais reuniões por telefone após a crise?

- Certamente estamos entendendo as possibilidades técnicas e usando a tecnologia em uma extensão muito maior do que antes da crise, e às vezes pode ser mais eficiente conversar via Skype do que nos dirigirmos de um local para outro. Mas, para ser sincero, também estou ansioso para ter contato novamente cara a cara com todos os meus colegas.


A Porsche tem interrompida a produção no momento atual. Já está claro quando podem reiniciar a produção após o confinamento?

- Estamos avaliando a situação como ela se apresenta. O mais importante para nós é que as cadeias de suprimentos possam ser reconstruídas o mais rápido possível. Somos menos dependentes da China do que os nossos vizinhos europeus. A este respeito, espero que, enquanto sociedade, consigamos conter o coronavírus e que recebamos um sinal a nível europeu sobre quando todos podemos reiniciar a produção.


Até que ponto a Porsche será atingida pela crise? Alguns economistas esperam a maior queda desde a Segunda Guerra Mundial?

- Existem vários cenários de crise de acordo com os especialistas. O 'cenário V' pressupõe que temos que nos preparar para uma queda muito grande, mas que o nível de vendas após a crise será maior do que antes. A minha esperança é que seja esse efeito V com o qual temos que lidar. Também é importante que os políticos apoiem ​​a economia durante toda a crise - por exemplo, para um aumento da procura para que possamos deixar esta queda para trás o mais rápido possível.

O nosso objetivo é gerenciar esta crise de forma sistemática e responsável e encará-la como uma oportunidade. É importante ter uma atitude otimista, olhar para o futuro - e retornar ao máximo o mais rápido possível após a crise.

Neste momento, obviamente ainda não chegamos ao final do túnel. E, no caso do governo alemão, a necessidade é tão grande que recorreu à comunidade empresarial para obter ajuda na compra de materiais médicos. A Porsche pode ajudar?

- O estado de Baden-Württemberg criou uma força-tarefa para crises. Escrevi ao Presidente do Ministro Winfried Kretschmann, em resposta ao seu pedido de ajuda, para dizer que queremos apoiar o Estado na organização da força-tarefa. Os consultores da Porsche Consulting podem ajudar, assim como os especialistas em TI da nossa subsidiária MHP. Por exemplo, poderíamos ajudar a estruturar e coordenar processos, analisar o que é necessário onde e qual empresa pode estar em posição de ajudar. Estamos a oferecer isso gratuitamente, é claro.


Pode a empresa também ajudar na aquisição de materiais?

- No momento, estamos a esclarecer com o governo estadual que componentes são necessários. Eles variam de óculos de proteção a máscaras respiratórias. Para produtos médicos altamente especializados, você deve cumprir os requisitos e certificações legais. Aqui, o líder deve estar com os especialistas em tecnologia médica, que poderão delegar pedidos à indústria automóvel. As nossas impressoras 3D estão disponíveis em qualquer caso. Como primeiro passo, já encaminhamos roupas de proteção de nossas ações para o governo do estado. E, juntamente com a nossa casa-mãe, a Volkswagen, estamos a participar na aquisição de outros equipamentos em larga escala, especialmente da China. Também devemos garantir que olhemos além do setor médico e reconheçamos onde a nossa ajuda é necessária.

O que quer dizer com isso?

- Nestes tempos de crise, estamos dolorosamente conscientes de que muitos bancos de alimentos recebem quase nenhuma doação de alimentos. É por isso que estamos a dobrar as nossas doações para que as pessoas possam continuar recebendo suprimentos.


O que significa duplicação em números?

- Estamos apoiando os bancos de alimentos das nossas localidades este ano com 200.000 euros. Além disso, fizemos uma oferta a determinadas organizações de caridade para fornecer veículos com motoristas, talvez onde haja falta no transporte de suprimentos ou pessoas de ajuda humanitária. Também aumentamos as doações da Porsche AG em cinco milhões de euros. Esse valor será usado para apoiar organizações locais e pessoas necessitadas como resultado da crise do coronavírus. Os nossos funcionários também ajudam pessoal e voluntariamente as organizações de caridade em vários locais.

Isso só pode ser feito voluntariamente, certo?

- Claro. Recebi muitos e-mails e perguntas de colegas que desejam se envolver. Agora, canalizamos isso por meio da mídia interna e publicamos listas de organizações em nossos sites em Baden-Württemberg e Saxônia que precisam de ajuda. Os nossos funcionários podem se envolver aqui. Por exemplo, temos vários paramédicos treinados entre os nossos funcionários. É claro que essas pessoas são urgentemente necessárias agora, mas em alguns casos é uma questão de mão de obra pura. Gostaria também de incentivar os leitores a que todas as pessoas, de acordo com seus talentos, possam ajudar a superar essa crise da melhor maneira possível.


A crise do coronavírus também apresenta à Porsche muitos desafios. Como você consegue instalar esses programas de ajuda?

- Com paixão. As pessoas vêm primeiro. Esse é sempre o caso, mas ainda mais nesta crise. Todo o resto vem em segundo. A nossa equipa de gestão de crises reúne-se praticamente todos os dias e, por um lado, cuida de nossas ofertas de ajuda e, por outro lado, discute as preocupações da Porsche.

Há uma oportunidade em todas as crises e, atualmente, estou vendo a nossa sociedade a se unir. Todo mundo está a tentar ajudar os outros. Todo mundo está a refletir sobre o essencial, e todo mundo está a refletir sobre o que é realmente importante na vida. Podemos aprender com essa experiência após a crise. O que tiramos disso pode moldar a maneira como vivemos juntos e todos podem beneficiar disso.

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